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　　國(guó)有企業(yè)要當(dāng)好

　　落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的排頭兵

　嚴(yán)立新

　　黨的二十大報(bào)告和日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”——毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)她君，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持限番、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展臭猜。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍瘟檩，應(yīng)堅(jiān)決有力當(dāng)好落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的排頭兵然板。

　　在提振發(fā)展信心上當(dāng)好排頭兵见丘，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”惋探，是提振市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的基石秃停。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固，需求收縮抗海、供給沖擊丹伙、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動(dòng)蕩不安葫羡，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響加深恼五。

　　鑒于此，國(guó)有企業(yè)首先必須旗幟鮮明堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”捡偏。著眼政治高度唤冈、歷史視野峡迷、具體國(guó)情银伟、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”是由我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的绘搞，是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的成果總結(jié)彤避，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇。其次必須強(qiáng)化全員危機(jī)教育琉预。既看到巨大的困難與挑戰(zhàn)董饰，更要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大圆米、活力足的巨大優(yōu)勢(shì)卒暂，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局娄帖。第三必須敢擔(dān)當(dāng)乏根、善作為。全面貫徹新發(fā)展理念仔省，調(diào)結(jié)構(gòu)俄躺、提效率、降成本红集、抓訂單亲沃、拓市場(chǎng)，依靠創(chuàng)新培育壯大發(fā)展新動(dòng)能判懒，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)袋员。

　　在深化改革改制上當(dāng)好排頭兵，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　國(guó)有企業(yè)須大力推動(dòng)質(zhì)量變革刀雳、效率變革弊刁、動(dòng)力變革，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力汰日、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力鞋族、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、效率執(zhí)行力挂捅、風(fēng)險(xiǎn)管控力芹助。

　　一是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。與國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合闲先，謀求高端化状土、智能化、綠色化發(fā)展;堅(jiān)持“以客戶為中心”伺糠，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整蒙谓、深化提質(zhì)增效，全面加強(qiáng)品種研發(fā)训桶、訂單組織累驮、渠道開拓、品牌建設(shè)舵揭、成本控制等能力建設(shè);著力提高自主創(chuàng)新能力谤专，構(gòu)建高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)躁锡，以產(chǎn)品檔次優(yōu)、生產(chǎn)效率高置侍、制造成本低映之、創(chuàng)新能力強(qiáng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;持續(xù)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈瘫骏、延鏈颜要，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價(jià)值鏈有機(jī)融合。二是深化混合所有制改革哭夺。對(duì)外资汛，積極穩(wěn)妥引入非公有資本作為戰(zhàn)略投資者，合理優(yōu)化資產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)框碾，增強(qiáng)資金實(shí)力;對(duì)內(nèi)呼雨，繼續(xù)鞏固“壓減”工作成果，加快處置低效不良資產(chǎn)馋首，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合凑魔，聚焦強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展。通過內(nèi)外“瘦身健體”鳞皂，有效提升市場(chǎng)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力壶碴。三是深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)改革。創(chuàng)新研發(fā)愧增、營(yíng)銷撼予、投資、管理等組織架構(gòu)和用人機(jī)制悟民，進(jìn)一步優(yōu)化管控模式坝辫、完善公司治理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制射亏、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制近忙，建立靈活高效、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制智润。

　　在完善現(xiàn)代企業(yè)治理上當(dāng)好排頭兵及舍，致力打造世界一流企業(yè)

　　建設(shè)世界一流企業(yè)，是堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的根本要求和成果體現(xiàn)窟绷。國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)锯玛，推進(jìn)管理流程再造，健全規(guī)則兼蜈、規(guī)制攘残、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度體系饭尝，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理肯腕。

　　一是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”献宫。一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)坏表、建立現(xiàn)代企業(yè)制度缆月。為此，須堅(jiān)持黨委(黨組)把方向幢堕、管大局践涧、促落實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入山乐、黨的組織內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程;明確董事會(huì)定戰(zhàn)略岩视、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)責(zé)插凳，全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)法定權(quán)利;明確經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)颓蛀、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的權(quán)責(zé)姥胳，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度鹰坐。二是堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向。完善績(jī)效考評(píng)制度體系贵健，徹底打破獎(jiǎng)勵(lì)上的“大鍋飯”和平均主義迷啄，給奮斗者、領(lǐng)跑者多樣化的重激勵(lì)朋蔫、高榮譽(yù)罚渐。三是堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才驯妄、技術(shù)人才隊(duì)伍荷并、高技能人才、黨建人才隊(duì)伍青扔、管理人才隊(duì)伍璧坟、營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)。四是堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)赎懦。加強(qiáng)清廉企業(yè)建設(shè)雀鹃，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，營(yíng)造風(fēng)清氣正励两、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍黎茎。

　　在履行社會(huì)責(zé)任上當(dāng)好排頭兵，積極創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值

　　國(guó)有企業(yè)既是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的頂梁柱当悔，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓艙石傅瞻，履行社會(huì)責(zé)任義不容辭。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將“社會(huì)價(jià)值最大化”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和使命任務(wù)瓢身，以高度的政治自覺迟摹、強(qiáng)烈的歷史自覺履行好社會(huì)責(zé)任觅氢，在貫徹落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)物價(jià)、推動(dòng)高科技自立自強(qiáng)跋章、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興虐恋、推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、落實(shí)“雙碳”行動(dòng)往姆、建設(shè)平安美麗中國(guó)等一系列決策部署中勇?lián)厝温⒎e極作為，奮力譜寫推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章宏湾。