可持續(xù)發(fā)展
(一)概況
公司于2019年5月已被納入MSCI指數(shù)，為促使境內(nèi)外投資者更全面了解公司在保護環(huán)境、履行社會責任和公司治理方面的表現(xiàn)，根據(jù)深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運作指引》和《主板上市公司信息披露備忘錄第1號——定期報告披露相關事宜》，參照香港證券交易所《環(huán)境婆仪、社會及管治報告指引》，公司自本報告期披露在ESG三大領域Environment(環(huán)境)、Social Responsibility(社會)硫狞、Corporate Governance(公司治理)的表現(xiàn)。
總體而言晃痴，公司在報告期內(nèi)高度重視環(huán)境保護残吩，倡導節(jié)能減排，堅持綠色發(fā)展倘核、綠色制造泣侮，踐行清潔生產(chǎn)，加快產(chǎn)品綠色化升級侧缔，推進城企融合;主動履行社會責任鹏闭，確保員工安全生產(chǎn)，保障員工合法權(quán)益寒淌，完善員工福利體系峭签，增強員工幸福感、獲得感;保障供應商利益蚜遥，嚴防商業(yè)賄賂;增進社區(qū)關系辱闺，參與各項公益活動和精準扶貧工作，為弱勢群體和鄉(xiāng)村建設貢獻力量;不斷完善公司治理瘦镶，規(guī)范公司運作乘占，建立與公司治理結(jié)構(gòu)相適應的各項規(guī)章制度，保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展澳坟，保障股東權(quán)益笔畜。
(二)環(huán)境保護表現(xiàn)
公司下屬核心子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼孤殿、華菱鋼管和陽春新鋼均擁有煉鐵呐粘、煉鋼和軋鋼的完整生產(chǎn)工序，各子公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境转捕、過程作岖、設備和人員情況，制定環(huán)境保護管理機制并實施環(huán)境保護管理工作。2019年痘儡，公司未發(fā)生較大以上突發(fā)環(huán)境事件;公司根據(jù)超低排放標準持續(xù)推動環(huán)保設施升級改造辕万，嚴控溫室氣體、廢氣沉删、廢水等污染物排放渐尿，加強冶金固廢二次高效利用和能源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟矾瑰，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路砖茸。
1、環(huán)境保護工作方針和目標
公司環(huán)境保護工作方針是堅持全面管理殴穴、預防污染凉夯、持續(xù)改進原則，積極推進清潔生產(chǎn)掷膛、綠色制造咳衣、循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)污染物超低排放址靶。工作目標是實現(xiàn)“污染物排放全面穩(wěn)定達標咨桶、無突發(fā)環(huán)境事件”。
2乔盹、環(huán)境保護制度建設和考核機制
公司按照環(huán)境管理體系要求椎敞，建立了覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的環(huán)境因素識別、評價叨剧、預防控制配籽、應急響應和持續(xù)改進的管理體系。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》秩旬、《突發(fā)環(huán)境事件應急管理辦法》(生態(tài)環(huán)境部第 34 號令)飞席、《中共湖南省委湖南省人民政府關于印發(fā)〈湖南省環(huán)境保護工作責任規(guī)定〉和〈湖南省重大環(huán)境問題(事件)責任追究辦法〉》(湘發(fā)〔2018〕4 號)等文件精神，并結(jié)合實際情況淘客，公司制訂了《環(huán)境保護管理辦法》村秒，對建設項目環(huán)境保護、廢氣廢水環(huán)境管理着饥、固廢管理犀农、環(huán)保設施運行管理、環(huán)境監(jiān)測宰掉、事故及應急管理呵哨、評價與考核等事項作出規(guī)定，規(guī)范企業(yè)綠色發(fā)展;按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定轨奄，公司在公開平臺上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息;委托有資質(zhì)的單位編制公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案孟害，通過專家評審后報環(huán)保主管部門備案拒炎，并組織開展培訓和演練，對應急管理方面存在的問題進行整改挨务，進一步管控各類環(huán)境風險;及時繳納環(huán)境保護稅及主要污染物初始排污權(quán)使用費击你，投保了環(huán)境污染責任保險。華菱湘鋼耘子、華菱漣鋼果漾、華菱鋼管、陽春新鋼分別于2003年谷誓、2001年、2001年和2011年建立了ISO14001環(huán)境管理體系晃烟，并已分別獲得排污許可證(華菱湘鋼編號：914303007700529151001P蕾崔、華菱漣鋼編號：91431300776753288L001P、華菱鋼管編號：91430400722558938U001P翠柄、陽春新鋼編號：91441781669851675D001P)氧蔼。
同時，公司建立環(huán)保責任制皿完，明確各級人員的環(huán)保責任夫蚜，按照“黨政同責、一崗雙責狈馏、源頭管理功刽、多方聯(lián)動”的原則建立了問責機制，確保環(huán)保工作部署到位缘说、責任到位显午、落實到位。公司每年下發(fā)年度的安全劣零、環(huán)保工作目標钟助，都與各子公司經(jīng)理層績效直接掛鉤。
3掏秩、環(huán)境保護主要成果
2019年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標或舞，繼續(xù)推動節(jié)能降耗和減排，投資實施節(jié)能減排項目蒙幻、提升工藝裝置來增強節(jié)能減排能力;按照《清潔生產(chǎn)促進法》映凳，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn);加強碳資源使用管理杆煞，噸鋼碳排放持續(xù)降低;依法進行排污申報登記;開展廠區(qū)揚塵專項治理魏宽，廠區(qū)降塵量顯著降低，廠容廠貌明顯改觀;固廢綜合利用率99%以上;工序單位產(chǎn)品能源消耗均達到能耗限額標準限定值决乎，多項源指標得到持續(xù)改善队询。
(1)控制并減少溫室氣體排放
注：2019年碳排放總量最終數(shù)據(jù)以獨立第三方核查機構(gòu)核算并報送湖南省低碳發(fā)展綜合管理平臺的碳排放數(shù)據(jù)為準派桩。
各子公司制定了《溫室氣體排放監(jiān)測計劃》，規(guī)范溫室氣體排放的監(jiān)測管理蚌斩。2019年铆惑，各子公司繼續(xù)以高爐穩(wěn)順為中心，實施精料方針送膳，優(yōu)化燒結(jié)工序员魏、高爐工序，減少燃料消耗;通過裝備升級穆烹、推行節(jié)能新技術乌换，節(jié)約用電、提高資源綜合利用機組自發(fā)電量败何，間接減少二氧化碳排放量取阳。2019年全年，公司合計預計碳排放總量為3,416萬噸诺骏，盡管碳排放總量略有升高灌罐，但考慮鋼產(chǎn)量的大幅增長，全年噸鋼碳排放1.405噸基恩，同比減少1.13%坡循。
(2)杜絕廢氣、廢水等污染物超標排放
公司或子公司名稱主要污染物及特征污染物的名稱排放方式排放口數(shù)量排放口分布情況排放濃度執(zhí)行的污染物排放標準排放總量核定的排放總量超標排放情況
2019年斤杏，公司各子公司根據(jù)《HJ878-2017排污單位自行監(jiān)測技術指南》編制了自行監(jiān)測方案肯拨，并協(xié)調(diào)有資質(zhì)的檢測單位對廢氣、廢水笨扁、廠界噪聲等開展自行監(jiān)測宫屠，并配合市環(huán)境監(jiān)測站進行季度監(jiān)督性監(jiān)測，污染物排放均滿足國家鋼鐵行業(yè)新標準要求;按規(guī)定頻次監(jiān)測公司廢水滑蚯、廢氣重點排放口浪蹂，監(jiān)督廢水、廢氣處理設施穩(wěn)定運行告材，有效促進企業(yè)內(nèi)部廢水坤次、廢氣排放管理;同時，各子公司嚴格按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求斥赋，每日定期公布廢水缰猴、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時就在線監(jiān)測設施存在的問題與運營商進行溝通協(xié)調(diào)疤剑，由于生產(chǎn)故障滑绒、停機等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時與環(huán)保部門進行溝通隘膘，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定疑故、合格杠览。2019年各子公司自行監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當?shù)仄骄疥乔緩U氣牺缰、廢水等污染物排放濃度符合國家規(guī)定的排放標準，排放總量在核定的范圍之內(nèi)歼取，沒有發(fā)生超標排放的情況醋咒。
(3)規(guī)范處置危險廢棄物，提高固體廢棄物綜合利用率
公司嚴格按照《一般工業(yè)固體廢物貯存踱措、處置場污染控制標準》和《危險廢物貯存污染控制標準》實施控制晦苞，所有固體廢棄物均實現(xiàn)了安全、規(guī)范利用和處置缤纽。危險廢物按照環(huán)保要求制定《危險廢物管理計劃》并報地方環(huán)保部門備案林下，編制危險廢物應急預案并組織演練，建設規(guī)范的危險廢物貯存場所讨绝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢油、廢鉛酸蓄電池等危險廢物外委給有資質(zhì)單位回收利用或處置再副。鋼渣在鋼渣處理線進行破碎脸学、磁選后，產(chǎn)生的豆鋼躬拢、鐵精粉返回燒結(jié)使用躲履，尾渣外銷水泥廠綜合利用，高爐水渣作為水泥原料綜合利用;各除塵系統(tǒng)除塵灰卸灰直接從卸灰口卸到專用密閉吸排罐車聊闯，確保卸灰時不產(chǎn)生揚塵和除塵灰不落地;對鋼鐵冶煉過程中產(chǎn)生的含鐵物料進行二次利用工猜，將含鐵塵泥作為原料返回燒結(jié)系統(tǒng)。2019年公司合規(guī)處置危險廢物27.24萬噸;固體廢棄物利用量達1,124.08萬噸菱蔬，綜合利用率99%以上篷帅。
(4)降低各項能源消耗，提升自發(fā)電比例拴泌，減少外購電量
2019年魏身，公司加大節(jié)能投入力度，采用先進節(jié)能技術蚪腐，提高能源利用設備裝備水平;加強能源使用管理箭昵，提高了能源管理的精度和效率，各子公司重點工序焦化回季、燒結(jié)家制、球團、高爐泡一、轉(zhuǎn)爐等工序單位產(chǎn)品能源消耗均達到能耗限額標準限定值裕消，多項源指標得到持續(xù)改善;通過回收生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余氣余熱余壓等自發(fā)電桃铛，降低外購電用量，華菱漣鋼乃屈、華菱鋼管和陽春新鋼自發(fā)電量均有提升南翻，全年公司累計自發(fā)電71.12億kWh，同比增加1.81%;優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式兼英，強化水平衡管理绵布，不斷提高水循環(huán)利用率。
≡啤①噸鋼綜合能耗同比改善
公司開展各工序生產(chǎn)系統(tǒng)溫降工作和熱效率提高攻關肪禾，充分利用生產(chǎn)系統(tǒng)中產(chǎn)生的能量;嚴格執(zhí)行《能源介質(zhì)停送操作票》制度，充分有效的利用能源介質(zhì);陽春新鋼啟用能源智能管控系統(tǒng)玲院，遠程控制能源系統(tǒng)袁羔，實時監(jiān)視主要能源介質(zhì)，實現(xiàn)了能源計劃管理淡早、能源定額管理等基礎能源管理功能挠疲，對各級用能對象能源的消耗、損耗情況進行在線平衡醇坝。2019年邑跪，華菱湘鋼、華菱漣鋼呼猪、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼綜合能耗分別累計完成510.9kgce/t画畅、490kgce/t、522kgce/t宋距、431.97kgce/t轴踱，同比分別下降2.85%、3.16%谚赎、1.14%淫僻、7.7%。
》邪妗②自發(fā)電占比進一步提升嘁傀，外購電費降低
公司緊抓對外電能采購費用，通過逐步淘汰老舊電機视粮，實施節(jié)能機組改造细办，年節(jié)電預計1,200萬KW.h;加強用電管理，引入需量預測手段胃磷，并獲得直供電優(yōu)惠认施，外購電費降幅明顯;加大節(jié)能降耗技改力度，提升各工序余熱余壓余能及蒸汽回收利用裤困，自發(fā)電逐年提升：開展蒸汽系統(tǒng)挖潛增效多蜕，對蒸汽系統(tǒng)進行改造妨谦，提高蒸汽回收利用率;投資新建余熱回收項目，日增加發(fā)電量13萬kWh;華菱漣鋼現(xiàn)金收購了湖南華菱節(jié)能發(fā)電有限公司100%股權(quán)嘀回，自發(fā)電比例進一步提升显而。
子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼和陽春新鋼的自發(fā)電比例分別為75%蜜裸、75%楷芝、80.58%，達到行業(yè)先進水平;華菱漣鋼和陽春新鋼噸鋼耗電同比分別下降6.46%沧气、3.81%;華菱湘鋼和華菱漣鋼噸鋼余熱蒸汽回收同比分別上升2.46%裕砖、23.28%。
‰苟③各工序氣消耗改善
子公司組織開展工序降煤氣消耗項目鸵隧，突破煤氣回收瓶頸，提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收量;攻克煤氣熱值穩(wěn)定技術意推，降低煤氣單耗豆瘫，其中，板材步進梁式加熱爐煤氣單耗全年控制在1.2GJ/噸材以內(nèi)菊值，處于行業(yè)前列水平靡羡。2019年，華菱湘鋼俊性、華菱漣鋼、陽春新鋼的噸鋼氣消耗同比均有下降描扯。
《ㄒ场④新水消耗減少
子公司以國家政策法規(guī)作指導水資源管理，制定《工業(yè)水管理辦法》绽诚，規(guī)范用水節(jié)水管理典徊。通過大力提高水循環(huán)利用率，華菱湘鋼中水回用率較去年提高3%恩够。2019年卒落，華菱湘鋼、華菱漣鋼檬撒、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼耗新水同比分別下降4.86%顺丸、7.45%、2.79%促军、3.28%短即，減少了新水消耗。
4等灾、報告期內(nèi)環(huán)保設施投入情況
2019年公司穩(wěn)步推進各項環(huán)保設施的改造建設宜抓，累計投入約15億元：
≈鄣馈①投資約7億元，建設實施了燒結(jié)機超低排放矫第、焦爐煙氣脫硫脫硝遍沟、除塵系統(tǒng)改造及原料場封閉建設項目;完善了污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)，減少了二氧化硫浑擎、氮氧化物倚务、顆粒物等廢氣的排放及廢水中污染物的濃度，增強了無組織揚塵治理能力卷雕。
〗谠场②投資約3億元，實施了含鐵物料資源綜合利用技術改造漫雕，提高了公司固廢綜合利用率;新建了固廢貯存場所滨嘱，進一步滿足貯存要求。
〗洹③投資約3億元太雨，整治冶煉區(qū)環(huán)境，實施廠區(qū)綠化魁蒜。
∧野狻④投資約2億元，建設實施了余熱余氣回收綜合利用兜看、變頻改造等節(jié)能減排項目锥咸，進一步提升了公司自發(fā)電效率。
(三)社會責任表現(xiàn)
2019年细移，公司在取得良好經(jīng)營績效的同時搏予，主動履行社會責任，狠抓安全生產(chǎn)弧轧，保障員工權(quán)益;嚴防商業(yè)賄賂隧渠，保障供應商權(quán)益;持續(xù)建設客戶服務體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制;熱心參加公益事業(yè)跃览，聚焦愛心助學元八、綠色環(huán)保、和諧社區(qū)昧挚、災害救援聪萨、無償獻血“五個方面”，多渠道多方式組織公益活動;落實精準扶貧各項工作甩芦，支持抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情讽空，為社區(qū)、社會貢獻華菱力量。
1楞盼、安全生產(chǎn)情況
2019年公司頒布實施新的《安全生產(chǎn)管理辦法》忍症，通過落實各單位、各層級主體責任锄镜，強化領導值班值守和帶隊檢查稽及，加強內(nèi)部員工和外部相關方安全基礎管理工作，深入開展基層安全教育培訓滑频，加大考核問責力度捡偏，嚴格事故責任追究，公司全年實現(xiàn)員工“零工亡”目標峡迷，確保了產(chǎn)量規(guī)模大幅增長過程中的安全生產(chǎn)運行银伟。2019年，公司被評為“全省安全生產(chǎn)工作良好單位”绘搞。
公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標責任狀》彤避，各級實行按月考核，使安全生產(chǎn)責任制得到了有效落實夯辖。開展了“危險化學品”專項整治琉预、“大排查、大管控蒿褂、大整治”百日行動圆米、“強執(zhí)法防事故”、消防安全“排雷行動”啄栓、“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”等活動娄帖，加強了重點薄弱環(huán)節(jié)的治理;陸續(xù)開展了危險化學品、重大危險源卜判、交通運輸忿韧、特種設備、有限空間落寡、煤氣、高溫液態(tài)熔融金屬容器浊笤、鋼結(jié)構(gòu)腐蝕等專項檢查整治工作痒仆，并定時、定人秋胚、定責加以整改;持續(xù)開展安全事故警示教育豪服，對國內(nèi)同類型企業(yè)發(fā)生的每起安全事故整理分析下發(fā)事故警示教育通知，使各單位充分汲取事故教訓弊刁。
加強外部委托單位的安全監(jiān)管：一是把好“準入”關吁巫。從資質(zhì)準入、法規(guī)符合性、人員培訓等方面加強對工程龟夜、檢修施工方和設備供應方的審核和管理挂捅，不具備相應資質(zhì)的隊伍和人員堅決不能進入公司開展業(yè)務。二是完善考評體系堂湖。組織各子公司制定“外委單位積分管理制度”闲先、“施工人員實名登記制度”、“黑名單管理制度”等文件无蜂，根據(jù)每月積分考評伺糠，不合格的外委單位被暫停業(yè)務。三是持續(xù)加大違規(guī)打擊力度斥季，對外委單位違規(guī)行為的處罰金額進一步提高(最高可達50萬元)训桶。嚴查嚴管的大氛圍和考核體系，確保了今年各單位技改施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定順行酣倾。
堅持開展好“安康杯”競賽活動舵揭，并針對安全生產(chǎn)管理實際和重點，組織開展多種形式的安全宣傳灶挟、培訓活動琉朽，提升職工關注、參與稚铣、重視安全的積極性箱叁。組織開展安全生產(chǎn)和消防應急實戰(zhàn)演練，將安全知識秽擦、技能納入員工崗位技能裹依、崗位職責培訓之列，提高全員安全素質(zhì)资汛。2019年帐捺，華菱鋼鐵子公司分廠級以上組織的安全生產(chǎn)培訓場次達到452場，參與培訓人次達到47,506人呼雨，員工培訓參與率100%赫捕。
公司嚴格遵守和執(zhí)行有關勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面的國家規(guī)定和標準凑魔，并不斷加大對員工安全衛(wèi)生的投入飘拂。2019年度安全投入費用16,413萬元，主要用于勞動保護壶碴、應急救援情召、安全隱患整改、安全教育培訓撼予、安全檢測钥屈、放射管理等方面的改善。
2、供應商及客戶權(quán)益保護
(1)嚴防商業(yè)賄賂
打造優(yōu)質(zhì)篷就、高效的供應鏈射亏。公司在采購業(yè)務中，堅持“陽光規(guī)范操作”腻脏，實施公開招標鸦泳，建立了以制度建設推動客戶開發(fā)管理規(guī)范化，以客戶開發(fā)管理需要修訂完善制度的雙向反饋機制永品，新出臺了《大宗原燃料供應商管理制度》《子公司招議標管理指引》《質(zhì)量異議處理與結(jié)算異議處理管理辦法》等制度做鹰，規(guī)范授權(quán)機制，不斷凈化經(jīng)營環(huán)境鼎姐。在此基礎上實施新的采購戰(zhàn)略钾麸，對供應商、業(yè)務服務商以及授信客戶等實施分類管理炕桨，全面加強其資信情況和履約能力分析和評估饭尝，從單一的競爭性采購轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略性采購為主的多元化采購格局，與具有實力的供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系献宫，結(jié)成利益共同體坏表，對合作過程中不誠信的供應商及時淘汰，打造優(yōu)質(zhì)拭愁、高效的供應鏈幢堕。
強化管理制度，杜絕違規(guī)違紀侣娄。一是與客戶簽訂年度合同時簽訂廉潔誠信協(xié)議山乐，規(guī)范和約束客戶與公司人員的商業(yè)行為;二是執(zhí)行子公司內(nèi)部市場廉潔誠信準入規(guī)定，將違反廉潔準入規(guī)定的客戶和供應商列入黑名單苇硫，取消市場準入資格;三是優(yōu)化內(nèi)部管理插凳，規(guī)范制度流程。從計劃境薪、價格姥胳、資金等各方面規(guī)范、透明好啸，做到公平沛药、公正、公開甚负，實現(xiàn)各流程留痕的分層管理，相互監(jiān)督审残，杜絕走違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生;四是層層簽訂黨風廉政建設責任書和人員廉潔自律從業(yè)書梭域，把黨風廉政建設工作關口前移，堅守“紅線”“底線”“高壓線”;五是加強監(jiān)督，履行監(jiān)察職能病涨，監(jiān)察人員不定期進行抽查富玷、檢查，暢通舉報通道既穆，做到警鐘長鳴赎懦。
以內(nèi)審為抓手，加強系統(tǒng)風險防范幻工。公司在采購励两、銷售環(huán)節(jié)加強了對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的把控，突出內(nèi)部審計職能囊颅，首次開展了以風險為導向的風險審計当悔，加強系統(tǒng)風險防范。風險審計聚焦公司及子公司的業(yè)務模式刺勇，重點關注采購瓢身、銷售戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況，深入剖析各單位的主要盈利點觅氢、業(yè)務風險點及其關鍵點內(nèi)部控制情況宝辛，對風險控制會議決議執(zhí)行情況跟蹤檢查，揭示風險管理方面存在的問題;對重點領域進行針對性的風險管控虐恋，對2020年銷售風險控制政策提出了完善建議枕泽，進一步完善風險控制體系，以控制回款風險奇搪，降低應收賬款曼中。
公司不斷完善內(nèi)部體系建設，其中華菱湘鋼住龙、華菱漣鋼肯绅、華菱鋼管、陽春新鋼已分別于2012年监征，2003年芽接，2002年，2011年通過了GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證括眠。
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