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　　1尖飞、履行社會(huì)責(zé)任情況

　　報(bào)告期內(nèi)娜食，公司堅(jiān)持“做精做強(qiáng)与学、區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略堆鸦，持續(xù)構(gòu)建精益生產(chǎn)昔期、銷(xiāo)研產(chǎn)一體化需复、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)三大戰(zhàn)略支撐體系昂幕，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革拱缆，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)馒易，加快管理創(chuàng)新店烛，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)砖军，公司認(rèn)真維護(hù)供應(yīng)商和客戶(hù)利益辱甫，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展理念蒋令，注重節(jié)能環(huán)保店诗，促進(jìn)城企融合，在帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展音榜、穩(wěn)定就業(yè)庞瘸、人才培養(yǎng)、社區(qū)管理赠叼、精神文明創(chuàng)建中發(fā)揮作用;公司關(guān)心關(guān)愛(ài)員工擦囊，不斷提升職工收入水平和滿(mǎn)意度;積極履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧攻堅(jiān)嘴办、抗震抗洪救災(zāi)中發(fā)揮了應(yīng)有作用瞬场，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工、社會(huì)户辞、資源環(huán)境的和諧發(fā)展泌类。

　　(一)投資者和債權(quán)人的權(quán)益保障

　　公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強(qiáng)與投資者溝通交流底燎，嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策指引開(kāi)展信息披露工作刃榨，充分保護(hù)投資者的合法權(quán)益。2017年主要開(kāi)展的工作如下：

　　1双仍、審時(shí)度勢(shì)寺斟，終止原與金融資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組，回歸鋼鐵主業(yè)辽画，并抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇溪胖，開(kāi)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作阀恳，盈利能力大幅改善肤不，實(shí)現(xiàn)上市以來(lái)最優(yōu)業(yè)績(jī)，切實(shí)保護(hù)了投資者利益薇榨。

　　2豌腮、加強(qiáng)與投資者溝通交流，公司全年組織接待了24次機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研魏颠，通過(guò)舉行網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)椰骇、投資者電話交流會(huì)，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道;同時(shí)高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上有關(guān)投資者的問(wèn)題软苗，參與湖南省上市公司協(xié)會(huì)組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動(dòng)膨吼，全年投資者在線提問(wèn)296條棺氢，公司做到了100%及時(shí)回復(fù)，充分尊重投資者现恼，積極傳播公司價(jià)值肃续。

　　3、依法依規(guī)開(kāi)展信息披露述暂，全年共完成信息披露144條痹升，并確保披露內(nèi)容真實(shí)建炫、準(zhǔn)確畦韭、完整，及時(shí)披露對(duì)投資者決策和股價(jià)可能產(chǎn)生重大影響的信息肛跌，并充分揭示風(fēng)險(xiǎn)艺配。

　　4、公司股東大會(huì)全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場(chǎng)投票相結(jié)合的方式衍慎，積極推行累計(jì)投票制選舉公司監(jiān)事;股東大會(huì)表決中對(duì)所有議案實(shí)施中小投資者單獨(dú)計(jì)票并及時(shí)公開(kāi)披露转唉。

　　5、在利潤(rùn)分配方面稳捆，公司建立了較為完善的投資回報(bào)機(jī)制赠法，在《公司章程》中健全了公司利潤(rùn)分配政策，但是由于公司以前年度虧損尚未得到彌補(bǔ)乔夯，公司2017年度擬不進(jìn)行利潤(rùn)分配猴宾，也不實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本。

　　同時(shí)醇疮，公司高度重視債權(quán)人關(guān)系漆埋，加強(qiáng)與債權(quán)人的溝通，充分保障保障債權(quán)人的合法權(quán)益巴移。嚴(yán)格資金管理和會(huì)計(jì)核算您窒，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，資產(chǎn)瞭驴、資金安全;對(duì)關(guān)聯(lián)交易翻萨、對(duì)外擔(dān)保等重大事項(xiàng)及時(shí)按要求履行審議、披露程序退钱，在金融機(jī)構(gòu)有良好的信用記錄俄蔗，從未出現(xiàn)逾期和欠息現(xiàn)象;按季度向債權(quán)銀行傳遞公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，幫助銀行及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境胰绢、財(cái)務(wù)狀況;開(kāi)展重大投資杰笛、融資等工作時(shí)，及時(shí)召開(kāi)債權(quán)銀行聯(lián)席會(huì)議切省，按照合同約定征得債權(quán)銀行同意最岗，并持續(xù)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;積極配合債權(quán)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)審查帕胆、貸后回訪等工作，協(xié)助銀行完成相關(guān)工作般渡。

　　(二)職工權(quán)益保護(hù)

　　1懒豹、員工利益保障

　　公司及下屬子公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》驯用、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)脸秽，按照平等、自愿蝴乔、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動(dòng)合同记餐，保障職工的合法權(quán)益。公司全年未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議薇正。嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)員工的合法權(quán)益片酝，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司薪酬和福利政策符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定挖腰，每月及時(shí)雕沿、足額發(fā)放，并配套制定了與集團(tuán)效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法场时，與公司經(jīng)營(yíng)效益相掛鉤荡西。員工薪酬政策綜合考慮外部競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部激勵(lì)性强进，公司整體薪酬水平依據(jù)企業(yè)效益舵翘、社會(huì)消費(fèi)水平等因素，確定合理的調(diào)整機(jī)制椭肝。公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金茬蒿，并實(shí)行帶薪休假等員工福利。

　　公司堅(jiān)持以人為本玩困，注重員工勞動(dòng)保護(hù)附扭，認(rèn)真執(zhí)行員工勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫脉鼻、職業(yè)健康體檢叔寓、職業(yè)健康安全、健康療養(yǎng)度姑、女職工衛(wèi)生保健等保障制度穷窃。公司堅(jiān)持每年“防寒”、“防暑”職工慰問(wèn)活動(dòng)不間斷趁尼，向子公司下?lián)芰藢?zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)金埃碱，每年高溫期間為生產(chǎn)一線員工發(fā)送防暑降溫食物、飲品酥泞，配備空調(diào)砚殿、冰柜啃憎、飲水機(jī)等設(shè)施。

　　2似炎、職工培訓(xùn)

　　公司歷來(lái)高度重視員工教育培訓(xùn)工作辛萍，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展羡藐、服務(wù)戰(zhàn)略為原則建立了較完整的培訓(xùn)體系贩毕，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，著力員工能力素質(zhì)提升仆嗦。2017年公司共組織《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》辉阶、《戰(zhàn)略解碼》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專(zhuān)題培訓(xùn)10余次欧啤，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)為868人次痪僵。公司結(jié)合外部智力，實(shí)行培訓(xùn)方式多樣化倍挚、培訓(xùn)課程體系化，并著力推行培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和提升诵城。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)使員工在知識(shí)绪忙、技能、工作方法和理念等方面得到提高慷组。下屬子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要定期組織《安全生產(chǎn)》肘渔、《智能智造》、《工藝流程》溢棱、基層黨支部書(shū)記輪訓(xùn)等相關(guān)主題培訓(xùn)繁莲，全年累計(jì)完成輪訓(xùn)34期，參培4494人次吩伊。其中拢胆，華菱漣鋼組織開(kāi)展復(fù)合型技能競(jìng)賽， 涵蓋18個(gè)工種便螟， 1200余名職工通過(guò)參加競(jìng)賽，交流并提升專(zhuān)業(yè)技能;華菱鋼管開(kāi)展了財(cái)務(wù)人員、行車(chē)工集币、檢驗(yàn)工等多個(gè)崗位技能培訓(xùn)卡骂。

　　3、員工福利

　　2017年煮甥，公司總部全年投入福利費(fèi)139.7萬(wàn)元盗温，用于職工衛(wèi)生保健、生活等各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利成肘，以及集體福利部門(mén)所發(fā)生的設(shè)備卖局、設(shè)施和人員費(fèi)用找默、離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、員工困難補(bǔ)助等吼驶。公司總部機(jī)關(guān)工會(huì)組織全體職工參加了省醫(yī)療互助保險(xiǎn);子公司華菱湘鋼全年撥付幫扶資金1000萬(wàn)元惩激，幫扶各類(lèi)困難職工7187人次(含退休)，發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金(品)達(dá)685.56萬(wàn)元蟹演。組織職工參加湘潭市第四期職工醫(yī)療互助活動(dòng)风钻，為在職女職工購(gòu)買(mǎi)“雙癌保險(xiǎn)”1543份，為1949個(gè)職工家庭辦理了“計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)”;華菱漣鋼全年幫扶慰問(wèn)各類(lèi)困難職工3932人次(含退休)酒请，發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金(品)達(dá) 460.60萬(wàn)元缎选。組織 3600余名女職工參加婁底市第四期女職工特殊疾病醫(yī)療互助活動(dòng);華菱鋼管全年幫扶各類(lèi)困難職工1600人次(含退休)，發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金(品)達(dá)400萬(wàn)元陕牲。

　　2017年否胜，公司組織全體員工參加了健康體檢，新增設(shè)員工關(guān)愛(ài)室芒极，開(kāi)展心理幫扶忽愧，做好各類(lèi)弱勢(shì)群體的心理疏導(dǎo)。此外户挟，公司堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)脑苫，如籃球賽、羽毛球團(tuán)體賽中痴、書(shū)畫(huà)展等舱踊，提高員工身體素質(zhì)、提升員工生活品質(zhì)疮窟。

　　4膳膝、重視安全

　　2017年，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)湖南省委鬼癣、省政府陶贼、省國(guó)資關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，按照“落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任年”要求扣溺，切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn)骇窍，著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)投入锥余，改善提升本質(zhì)安全腹纳，以深入開(kāi)展“三大行動(dòng)”、“一單四制”活動(dòng)為手段驱犹，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理嘲恍，完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工亡事故控制指標(biāo)，公司被評(píng)為“全省安全工作良好單位”，全年未發(fā)生重大安全事故佃牛。

　　2017年淹辞，公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各級(jí)實(shí)行按月考核俘侠，安全生產(chǎn)得到了有效落實(shí)象缀。一是開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”行動(dòng)，積極鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為钦将，每月對(duì)子公司進(jìn)行檢查促弯、交流并深入子公司現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各子公司開(kāi)展安全生產(chǎn)工作阱纷，檢查人員有針對(duì)性地參加了部分單位班組的班前會(huì)诲厚，通過(guò)實(shí)地參與基層安全活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決危害識(shí)別辞唤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作中存在的問(wèn)題;二是建立“一單四制”工作模式蔽曙，以專(zhuān)項(xiàng)檢查和“安全生產(chǎn)大檢查”工作為載體,加強(qiáng)重大隱患管控。一季度開(kāi)展了起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查为巾、二季度開(kāi)展了消防專(zhuān)項(xiàng)檢查家澈、三季度開(kāi)展了壓力容器有限空間專(zhuān)項(xiàng)檢查、四季度開(kāi)展了鐵路專(zhuān)用線專(zhuān)項(xiàng)檢查山毛。春節(jié)遍削、“兩會(huì)”、重大節(jié)假日泽兼、十九大期間，公司制定大檢查計(jì)劃弟孟，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別對(duì)各子公司的管理部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況贝咙，日常教育培訓(xùn)及考核情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理情況等進(jìn)行全面的檢查拂募，檢查形成記錄并按“一單四制”模式督促進(jìn)行整改落實(shí)庭猩，形成以子公司、分廠陈症、車(chē)間蔼水、班組四級(jí)為基礎(chǔ)的重大隱患交辦制、臺(tái)賬制录肯、銷(xiāo)號(hào)制趴腋、通報(bào)制;三是組織開(kāi)展大型專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)论咏。公司下發(fā)《2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》优炬，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月啟動(dòng)日”厅贪、“單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職”蠢护、“職工崗位零傷害承諾”等活動(dòng)雅宾，做到了統(tǒng)籌部署、有序組織;自2017年11月起恃姨，在公司內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展為期6個(gè)月的“抓班組擅锁、反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　公司還通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工關(guān)注宴今、參與母谋、重視安全管理的積極性，組織員工開(kāi)展多種形式的安全宣傳辆雇、培訓(xùn)活動(dòng)榕暴，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急救援演練，將安全知識(shí)納入員工技能完冻、崗位職責(zé)培訓(xùn)之列飘具，提高全員安全素質(zhì)。

　　(三)供應(yīng)商鲁压、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)

　　公司在致力于為客戶(hù)不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)载易，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，堅(jiān)持源頭從嚴(yán)控制佣棠，過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控颈墅，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，把流程的公開(kāi)雾袱、透明恤筛、規(guī)范作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)防商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法行為芹橡，切實(shí)維護(hù)供應(yīng)商毒坛、客戶(hù)權(quán)益。

　　1林说、嚴(yán)防商業(yè)賄賂

　　(1)加大廉潔從業(yè)教育管理力度煎殷，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。公司加強(qiáng)內(nèi)部廉潔從業(yè)腿箩、廉政教育豪直，一是加大對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定珠移、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》弓乙、《公職人員行為守則》等一系列制度、條例的學(xué)習(xí)剑梳、宣傳唆貌。二是組織員工聽(tīng)取政法部門(mén)的宣講教育會(huì)、觀看各種警示教育片，深入開(kāi)展反商業(yè)賄賂教育吕得，樹(shù)立“底線”亮倍、“紅線”意識(shí)，養(yǎng)成遵守工作紀(jì)律浴誉、廉潔從業(yè)紀(jì)律的職業(yè)道德纠惧。三是暢通信訪舉報(bào)渠道。充分發(fā)揮舉報(bào)信箱孝速、舉報(bào)電話赛虽、網(wǎng)上相關(guān)平臺(tái)舉報(bào)及信件舉報(bào)作用，提高舉報(bào)線索質(zhì)量橱殉。加大查處案件工作力度刺泌，對(duì)商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法行為嚴(yán)懲不貸。

　　(2)完善制度泰啼，規(guī)范流程男枝，防范風(fēng)險(xiǎn)。一是所有敏感崗位員工都需簽訂《從業(yè)人員廉潔自律承諾書(shū)》分衫，針對(duì)關(guān)鍵少數(shù)的中场刑、高管人員還需簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，《開(kāi)展清理國(guó)家公職人員違規(guī)參與涉礦等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治》《領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)配偶蚪战、子女及其配偶和其他特定關(guān)系人從事金融活動(dòng)》等牵现，同時(shí)與客戶(hù)簽訂相關(guān)廉政協(xié)議。二是優(yōu)化操作流程邀桑，做到公開(kāi)瞎疼、透明、規(guī)范壁畸。通過(guò)對(duì)計(jì)劃丑慎、價(jià)格、資金等重點(diǎn)流程的優(yōu)化瓤摧，采取網(wǎng)上招標(biāo)、公開(kāi)競(jìng)價(jià)玉吁、多方參與等多種形式的方法進(jìn)行操作照弥，堵塞各種可能產(chǎn)生腐敗的漏洞，確保企業(yè)和客戶(hù)權(quán)益不受損害进副。

　　(3)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)壳晨，“陽(yáng)光”招標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)控管理遣抄。公司及下屬子公司秉承公平公正競(jìng)爭(zhēng)理念意宝，遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決抑制串通投標(biāo)慎间、掠奪性定價(jià)烤恃、壟斷渠道資源、不正當(dāng)交叉補(bǔ)貼等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段粗啼。先后制定出臺(tái)了《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》肴奠、《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法》等管理制度，合法合規(guī)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作蘸概，從機(jī)制乡优、流程和制度上保證了陽(yáng)光采購(gòu)，杜絕商業(yè)賄賂和腐敗現(xiàn)象悄济。公司多年來(lái)堅(jiān)持“陽(yáng)光宣言”活動(dòng)秫辨，明確要求下屬單位在與第三方開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合作時(shí)簽訂廉潔協(xié)議書(shū)，在采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)等過(guò)程中摄杂，嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明原則坝咐，規(guī)范招標(biāo)、陽(yáng)光采購(gòu)匙姜。公司全面加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范畅厢，在嚴(yán)肅查處有關(guān)問(wèn)題的同時(shí)，以審計(jì)工作為抓手氮昧，探索構(gòu)建招采等重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系框杜，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，突出審計(jì)職能作用袖肥，防范風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生咪辱。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

　　面對(duì)鋼鐵行業(yè)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境椎组，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的命脈油狂，公司在質(zhì)量管理方面切實(shí)推行“質(zhì)量零缺陷”的經(jīng)營(yíng)理念與宗旨，構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系寸癌，推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的全覆蓋;構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)专筷，加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化建設(shè);強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控力度，推進(jìn)全員兰捣、全過(guò)程質(zhì)量管理;推進(jìn)內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)整改槐骂，產(chǎn)品綜合性能合格率達(dá)到3σ水平，2017年降低內(nèi)赞亡、外部質(zhì)量損失創(chuàng)效1800萬(wàn)元肪躯。

　　(四)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展

　　公司按照綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系要求，致力于節(jié)能減排生纫、綜合利用掀舷，推進(jìn)全流程清潔生產(chǎn)药锯，確保“三廢”零排放，發(fā)展低能耗幅猖、低污染怒随、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)，加快高強(qiáng)度艳禁、輕量化臀胞、耐腐蝕、長(zhǎng)壽命叮廉、高品質(zhì)鋼材研發(fā)蛋济，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

　　2017年炮叶，公司按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》碗旅，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn);按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開(kāi)辦法》的規(guī)定镜悉，在公開(kāi)平臺(tái)上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息;污染物排放依法進(jìn)行排污申報(bào)登記祟辟，領(lǐng)取排污許可證，污染物排放滿(mǎn)足國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和地方總量控制標(biāo)準(zhǔn)要求;按環(huán)保部門(mén)政策規(guī)定及時(shí)繳納排污費(fèi)侣肄、主要污染物初始排污權(quán)使用費(fèi)等費(fèi)用旧困，投保了環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故稼锅。

　　具體詳見(jiàn)本節(jié)后附披露的主要子公司污染物排放情況表吼具、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況等信息矩距。

　　(五)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

　　2017年拗盒，公司堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展壯大，不忘公益事業(yè)”锥债，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任陡蝇，以實(shí)際行動(dòng)積極參與公益事業(yè)，組織公益活動(dòng)钧鸥，奉獻(xiàn)愛(ài)心面塌，回報(bào)社會(huì)。

　　華菱漣鋼2017年向新化縣油溪鄉(xiāng)白家?guī)X村公路工程捐助15萬(wàn)元膏莽，向新化籍技校學(xué)生扶貧助學(xué)6.6萬(wàn)元甘直，新化縣油溪鄉(xiāng)光伏發(fā)電工程扶助10萬(wàn)元，為漣鋼家屬區(qū)捐贈(zèng)9萬(wàn)余元的文化體育設(shè)施劣晾，漣鋼工會(huì)組織了“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”募捐活動(dòng)唬垦，捐款人數(shù)4934人莫诺，捐款金額28萬(wàn)元;華菱鋼管“精準(zhǔn)扶貧”向衡南縣栗江鎮(zhèn)六合村點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶20戶(hù)伐种，送去慰問(wèn)品、學(xué)習(xí)用品畸玲、慰問(wèn)金及雞苗等幫扶物資共計(jì)3萬(wàn)余元啡罗。向衡陽(yáng)市大粟新村社區(qū)捐贈(zèng)圖書(shū)及慰問(wèn)品11萬(wàn)元，組織全體員工3800人參加衡陽(yáng)市“一日捐”揭胶，共捐款55732元骤视。以上捐助均依規(guī)完成相關(guān)審議程序。

　　同時(shí)鹃觉，公司下屬各級(jí)團(tuán)組織专酗、青年協(xié)會(huì)、社團(tuán)等盗扇，積極投身社會(huì)公益事業(yè)祷肯，堅(jiān)持開(kāi)展好志愿服務(wù)，搭建起企業(yè)與社區(qū)疗隶、城市的友愛(ài)佑笋、文明、和諧之橋斑鼻。“三鋼”青年志愿者為社區(qū)群眾開(kāi)展修理電器蒋纬、保健診療、家居保潔等便民活動(dòng)坚弱，共計(jì)上百次蜀备。華菱漣鋼青年志愿者組織定期開(kāi)展環(huán)保監(jiān)督、慰問(wèn)孤寡老人及福利院兒童等活動(dòng)史汗，全年開(kāi)展達(dá)20多次足贴，華菱鋼管志愿者開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)15場(chǎng)(次)，華菱湘鋼還組織200多名退休職工參加了為期6個(gè)月的湘潭市文明勸導(dǎo)活動(dòng)姥勤。

　　公司繼續(xù)堅(jiān)持做好義務(wù)獻(xiàn)血工作哮寨，組織員工奉獻(xiàn)愛(ài)心。2017年施俩，公司總部首次組織員工參加了義務(wù)獻(xiàn)血瞎遗，華菱漣鋼全年義務(wù)獻(xiàn)血850人次，華菱鋼管組織員工義務(wù)獻(xiàn)血500人次披蛔。

　　(六)目標(biāo)與計(jì)劃

　　2018年截纹，公司將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以鋼鐵主業(yè)為根基幻役，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革贬屹，提升經(jīng)營(yíng)效率;努力降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)伦秀，提升公司投資價(jià)值月锅，積極回報(bào)投資者;做好信息披露癌炒，進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，切實(shí)維護(hù)投資者利益;加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)迹蛤，提升員工能力素質(zhì)民珍，穩(wěn)步提高員工滿(mǎn)意度;推進(jìn)各類(lèi)社會(huì)責(zé)任管理工作，提升公司服務(wù)社會(huì)的能力盗飒。

　　在安全方面嚷量，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工亡事故為零逆趣、重特大事故為零蝶溶。

　　在客戶(hù)權(quán)益保護(hù)方面，公司將持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系要求汗贫，推進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)身坐，加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化建設(shè)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控力度落包，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定性部蛇，穩(wěn)步拓展國(guó)際知名公司和高端行業(yè)的認(rèn)證工作，滿(mǎn)足客戶(hù)的全方位質(zhì)量需求咐蝇。

　　在環(huán)保方面涯鲁，公司確立的工作目標(biāo)是廢氣污染物排放指標(biāo)SO2、煙(粉)塵排放量控制在工信部標(biāo)準(zhǔn)要求以?xún)?nèi);有組織廢氣100%達(dá)標(biāo)排放法雄。廢水污染物指標(biāo)COD用兵、NH3-N低于政府下達(dá)的總量控制要求;廢水100%達(dá)標(biāo)排放。

　　2白叫、履行精準(zhǔn)扶貧社會(huì)責(zé)任情況

　　(1)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃

　　2017年是公司對(duì)口幫扶龍山縣苗兒灘鎮(zhèn)紅光村的第三年晴顷，也是沖刺貧困退出目標(biāo)的決戰(zhàn)決勝之年。為確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)队装，公司圍繞“兩個(gè)確保狮善、兩個(gè)完善”的貧困村退出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與“一超過(guò)、兩不愁烟焊、三保障”的貧困戶(hù)脫貧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)换募，按照“幫扶是保障、發(fā)展求長(zhǎng)效”的原則隔造，研究制定了2017年駐村扶貧工作計(jì)劃洲稽，提出了“三保、三幫刃勤、一建”( “三保”蚂朽，即對(duì)接國(guó)家政策，建立老保湖饱、醫(yī)保與低保補(bǔ)充基金;“三幫”桌肴，即立足當(dāng)?shù)貙?shí)際皇筛，幫上學(xué)就業(yè)、幫危房改造坠七、幫產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“一建”，即因地制宜旗笔，建設(shè)產(chǎn)業(yè)路等必要基礎(chǔ)設(shè)施)的整體幫扶脫貧思路彪置，堅(jiān)決不讓一戶(hù)貧困戶(hù)在脫貧路上掉隊(duì)，全年投入293.72萬(wàn)元蝇恶，同時(shí)協(xié)調(diào)政府投入扶貧資金400余萬(wàn)元拳魁，推進(jìn)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)撮弧、實(shí)施住房安全保障工程等扶貧項(xiàng)目潘懊。

　　(2)年度精準(zhǔn)扶貧概要

　　2017年，公司認(rèn)真貫徹省委省政府決策部署贿衍，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)授舟，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，累計(jì)投入293.72萬(wàn)元冈哮，實(shí)施多個(gè)幫扶項(xiàng)目络灾，駐村幫扶工作富有成效。在省直駐村扶貧工作年度考核評(píng)比中啃嫂，公司第三次被評(píng)為“優(yōu)秀”蜕芭，對(duì)口幫扶的紅光村及建檔立卡貧困戶(hù)已順利通過(guò)省級(jí)脫貧驗(yàn)收。

　　一是加快基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度吻唐。公司出資46.8萬(wàn)元乳的，修建完成了全長(zhǎng)4.25公里的產(chǎn)業(yè)路毛路;出資35萬(wàn)元、修建并完成了全長(zhǎng)2公里的機(jī)耕道硬化;出資28萬(wàn)元武瘟，實(shí)施亮化工程;出資6萬(wàn)元硼环，修建垃圾池，購(gòu)置垃圾桶孩最，推進(jìn)村容整潔與衛(wèi)生防護(hù);協(xié)調(diào)財(cái)政扶貧資金400余萬(wàn)元趾赡，完成了進(jìn)村主干道、組路的硬化眯找，解決村民出行難問(wèn)題好勤，同時(shí)重修村部、實(shí)施自來(lái)水入戶(hù)工程等啼染。

　　二是大力發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)宴合。投入11萬(wàn)元，對(duì)因暴雨受災(zāi)的核桃園進(jìn)行補(bǔ)苗迹鹅，目前核桃長(zhǎng)勢(shì)良好卦洽。出資29.52萬(wàn)元贞言，與養(yǎng)殖大戶(hù)簽訂藏香豬委托養(yǎng)殖合作協(xié)議，為全村100多戶(hù)貧困戶(hù)每家入股一頭藏香豬阀蒂，年底每戶(hù)可獲得收入2600元该窗，同時(shí)增加村集體收入6萬(wàn)元以上。對(duì)接落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)幫扶措施蚤霞，公司后勤服務(wù)中心9月份與紅光村簽訂了《引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城合作框架協(xié)議》酗失，協(xié)議合作期暫定三年，每年向紅光村采購(gòu)?fù)岭u昧绣、土雞蛋规肴、牛肉、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品100萬(wàn)元夜畴，并安排專(zhuān)人與紅光村進(jìn)行對(duì)接塞姻。投入6萬(wàn)元支持村開(kāi)展支部組織建設(shè)與進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　三是制定專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)辦法的惕，推進(jìn)危房改造尺澜。按照政府補(bǔ)貼總額的65%分動(dòng)工、完工忍抗、脫貧驗(yàn)收三個(gè)階段分別給予不同比例的補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)延坡，投入68萬(wàn)元，推進(jìn)32戶(hù)貧困戶(hù)家庭完成危房改造付厦。

　　四是開(kāi)展“一進(jìn)二訪舵博、結(jié)對(duì)幫扶”。將該村141戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員超默、公司機(jī)關(guān)黨委17個(gè)黨支部(總支)蟆盖，作為幫扶責(zé)任人與責(zé)任單位，建立“一幫一”幫扶清單园环，“幫扶牌”貼到貧困戶(hù)家門(mén)口多梦，定人、定標(biāo)準(zhǔn)陋气、定時(shí)間劳吠，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“一進(jìn)二訪”，登門(mén)走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶(hù)巩趁，每戶(hù)送去1000至4000元不等的慰問(wèn)金與價(jià)值200元的糧油物資痒玩。

　　五是發(fā)放愛(ài)心助學(xué)項(xiàng)目第三年度助學(xué)金，按照“九不評(píng)议慰、五優(yōu)先”與“兩嚴(yán)禁”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出的13名助學(xué)對(duì)象領(lǐng)到了1000元蠢古、3000元與5000元不等的助學(xué)金。

　　(3)精準(zhǔn)扶貧成效

　　(4)后續(xù)精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃

　　公司會(huì)進(jìn)一步跟蹤實(shí)施項(xiàng)目堕战，加快“有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)園”示范基地坤溃、硬化產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)嘱丢，完成進(jìn)村主干道硬化工程浇雹、村部重修等項(xiàng)目;對(duì)駐村貧困家庭子女就學(xué)、家庭成員身患重大疾病情況進(jìn)行摸底小愚，建立教育扶貧與大病醫(yī)療救助基金。實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生保潔方案芋甸，改善村容村貌绪毅。啟動(dòng)兩節(jié)期間“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng)，分層分級(jí)慰問(wèn)貧困戶(hù)家庭谬咽。在鞏固紅光村扶貧成效的基礎(chǔ)上叙傅，按照省委要求，做好新派駐扶貧點(diǎn)的駐村幫扶工作麸癌。

　　3熊赐、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的情況

　　上市公司及其子公司是否屬于環(huán)境保護(hù)部門(mén)公布的重點(diǎn)排污單位

　　防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況

　　華菱湘鋼2017年完成和實(shí)施了1-4號(hào)焦?fàn)t裝煤除塵項(xiàng)目漓拾、燃料場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)項(xiàng)目阁最、1#轉(zhuǎn)爐濕改干項(xiàng)目、焦化煤場(chǎng)雨水收集處理項(xiàng)目等骇两，并切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃速种，全力推進(jìn)環(huán)保工程項(xiàng)目按期投運(yùn)和達(dá)效。華菱漣鋼2017年實(shí)施了中和場(chǎng)建設(shè)圍檔工程低千、原料場(chǎng)建設(shè)圍檔工程配阵、皮帶通廊封閉工程(一期、二期)栋操，有控管控了中和場(chǎng)闸餐、原料場(chǎng)、皮帶通廊等處物料堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中顆粒物的無(wú)組織排放;實(shí)施了一煉軋廠一次煙氣濕法改干法除塵工程舍沙，解決了一煉軋廠廠房頂冒黃煙的問(wèn)題;實(shí)施了中和場(chǎng)一次料場(chǎng)利廢物資使用系統(tǒng)完善改造工程近上，對(duì)危險(xiǎn)廢物入場(chǎng)綜合利用進(jìn)行了規(guī)范;進(jìn)一步整治非規(guī)范廢水排放口，全面完成了公司區(qū)域廢水排放口的規(guī)范化整治;啟動(dòng)實(shí)施3#焦?fàn)t干熄焦改造工程拂铡，焦化酚氰廢水站焦粉深度處理工程壹无，削減了廢水類(lèi)污染物的排放。華菱鋼管2017年針對(duì)煉鐵區(qū)域產(chǎn)塵點(diǎn)多面廣实射、除塵器管網(wǎng)末端捕集效果差等問(wèn)題启中，新建了一批單體式小型除塵器，解決了燒結(jié)機(jī)頭除塵器卸灰點(diǎn)揚(yáng)塵大等突出問(wèn)題;對(duì)燒結(jié)生石灰消化除塵器進(jìn)行整體更換磺伍，消除了該區(qū)域的石灰粉塵污染;9-10月疯食，利用高爐大修時(shí)間，對(duì)煉鐵區(qū)域除塵器或缘、管道進(jìn)行全面防腐梅明，對(duì)出鐵場(chǎng)除塵系統(tǒng)電機(jī)返廠大修，對(duì)燒結(jié)機(jī)尾除塵器內(nèi)部極板般迈、極線乳环、振打系統(tǒng)全部更換，保證了環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果;針對(duì)新版排污許可證的相關(guān)要求恋赎，新增煉鐵區(qū)域出鐵場(chǎng)除塵及礦焦槽除塵兩套煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)倘回，已建成投入使用，數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)江h(huán)保局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)疾浓。

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況

　　一直以來(lái)音瓷，公司都嚴(yán)格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，新建項(xiàng)目如華菱湘鋼4#素邪、5#外莲、6#焦?fàn)t、120萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯兔朦，2#高爐偷线、新二燒、五米板項(xiàng)目等均完成了環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收沽甥，新建声邦、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率100%摆舟。公司排污許可證均在有效期亥曹。

　　突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

　　各子公司均委托有資質(zhì)的單位編制了公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)環(huán)保主管部門(mén)備案恨诱，并組織開(kāi)展培訓(xùn)和演練媳瞪，對(duì)應(yīng)急管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步管控各類(lèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　環(huán)境自行監(jiān)測(cè)方案

　　2017年蛇受，公司各子公司積極配合地市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行每季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)榛覆，并協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)單位對(duì)所有工業(yè)爐窯及除塵系統(tǒng)煙氣、廢水菱脯、廠界噪聲等進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)跃等，全部滿(mǎn)足國(guó)家鋼鐵行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)要求;每月對(duì)公司典型性的廢水、廢氣排放口取樣化驗(yàn)湘秀，監(jiān)督廢水喉投、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部廢水军含、廢氣排放管理;同時(shí)种车，各子公司嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)辦法》要求，每日定期公布廢水孩砸、廢氣自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)捍瘩，并及時(shí)就在線監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障蓄揭、停機(jī)等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時(shí)與環(huán)保部門(mén)進(jìn)行溝通分搞，確保上傳自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定儿捧、合格，2017年各子公司自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率挑宠、合格率均高于當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

　　其他應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的環(huán)境信息

　　公司報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故菲盾。